一份BP，变成什么样
从杂乱BP，到一份能拍板的备忘
同一个项目。左边是 deck 里那段原话；右边是系统拆开后的样子——哪句能查到、哪句还得要材料、哪句只是背景。
BP 原文
公司专注大功率射频无源器件
2025年营收约8,000万元
• 已与头部客户达成战略合作
40余项核心专利
• 团队来自顶尖院校与行业头部企业
本轮拟融资1.5亿
用于量产线建设与市场拓展……
拆开后的备忘
40余项核心专利
已支撑公开材料显示与头部客户战略合作
部分支撑公开材料提示2025年营收约8,000万元
需创始人证明BP声称，待证明→审计或税务口径财务报表
团队来自顶尖院校
仅背景公司自述本轮拟融资1.5亿
需创始人证明BP声称，待证明→股权结构、融资轮次和本轮条款
同一份材料，两种读法。区别在于：哪些是公开能查的，哪些还得创始人拿材料。
公司脑图
一家公司，会展开成一棵右向尽调树
不是把BP线性总结一遍。一条线核验BP里的每条声明；另一条线从公司身份出发，按18分支、10轮检索补齐公司、赛道、客户、财务、运营和风险图谱。
结构演示
这张图只展示结构，不展示真实公司数据。真实产品中，来源URL、证明候选和检索日志留在详细/QA视图。
BP + 公司身份
会前判断
输入
BP + 公司身份
OCR、PDF、PPT、公司名称、别名、法人与公开线索。
两条研究车道
逐条声明
BP声明核验
把BP里的收入、客户、技术、团队和融资用途拆成可核验声明。
18分支
公司脑图研究
从公司本身出发，补齐BP没写、但投资人会问的结构化问题。
10轮
深度检索波次
按身份、官网/注册、技术IP、客户订单、市场、工厂、财务、竞品、上下游和风险顺序展开。
候选≠证明
证明边界
公司脑图研究可以发现来源和证明候选，但不能把BP声明改成已支撑。
压缩成卡片
投资人读法
把公司脑图和证据读法压缩进排序、匹配度、AI初判和下一步动作。
输出
决策入口 + 详细脑图
第一页只给排序和判断；详细页展开右向树、来源线索和证明缺口。
证据
BP声明核验决定每条声明的证明状态
脑图
公司脑图研究补齐公司和赛道上下文
排序
投资人匹配 + 风险 + 置信度
投资人少做大量初筛功课
输入
BP + 公司身份
OCR、PDF、PPT、公司名称、别名、法人与公开线索。
两条研究车道
逐条声明
BP声明核验
把BP里的收入、客户、技术、团队和融资用途拆成可核验声明。
18分支
公司脑图研究
从公司本身出发，补齐BP没写、但投资人会问的结构化问题。
10轮
深度检索波次
按身份、官网/注册、技术IP、客户订单、市场、工厂、财务、竞品、上下游和风险顺序展开。
候选≠证明
证明边界
公司脑图研究可以发现来源和证明候选，但不能把BP声明改成已支撑。
压缩成卡片
投资人读法
把公司脑图和证据读法压缩进排序、匹配度、AI初判和下一步动作。
输出
决策入口 + 详细脑图
第一页只给排序和判断；详细页展开右向树、来源线索和证明缺口。
证据
BP声明核验决定每条声明的证明状态
脑图
公司脑图研究补齐公司和赛道上下文
排序
投资人匹配 + 风险 + 置信度
投资人少做大量初筛功课
保密与边界
BP材料先被保护，再被分析
公开页面只展示脱敏样例。真实试用前，应明确材料留存、第三方模型调用、导出范围和NDA边界；系统也不会把BP自述包装成公开验证。
01
脱敏演示
本页不展示真实投资人、真实BP或未授权公司材料，只展示匿名样例。
02
材料边界
BP自述只生成待证明说法；公开材料能证明什么，就只说到哪里。
03
可控试用
正式试用可先约定数据留存、第三方模型调用、导出报告和NDA安排。
怎么运作
你打开系统，看到的就是这个。
一批BP进入系统后，按你除了钱还能带来什么排——不是按泛泛的好坏。
约见
0
先补材料
4
公司 A
观察
1
公司 F
暂缓
1
公司 E
硬科技 · 射频器件
先补材料
半导体 · 先进封装
先补材料
硬件 · 概念期
原型先行
材料 · 产线优化
先补材料
消费健康
低优先级
企业软件 · 横向工具
观察
当前建议
先要补充材料
赛道热度
高
对口度
强
证据置信度
待补
投资视角
公开信息只够看到公司层面；营收、客户、量产这些，还得创始人拿材料来证明。
先补这些
- 经审计的财报和税务
- 客户合同 / 订单
- 专利清单和权属
这里的顺位是你这位投资人的跟进优先级，不代表公司的投资价值排序。
证据地图
每条声明，最后落到一个判定
不是笼统的“已验证/未验证”。每条声明都被打上一个判定——能公开查的、查了一半的、还得创始人证明的、只有背景的、相互矛盾的、不值得查的。
六种判定
公开材料能查到、且能支撑这句
查到了，但没完全对上
有信息，但证明不了这句
查不到，且这句关键
公开材料和声明对不上
预测/愿景，公开查无意义
一家公司的证据地图（示例）
40余项核心专利
与头部客户战略合作
2025年营收约8,000万
团队来自顶尖院校
良率已达95%
预计2026年突破1.5亿
六条声明，只有一条能算已支撑。这不是失败——这是一份你能直接发给创始人的证明清单。
凭什么这么排
排序看两件事，不是看一个分
不是给每家公司打一个总分再排序。是两件事对碰——赛道对不对口、你除了钱还能补上什么——再让证据去调整置信度，而不是决定名次。
赛道对口
这家公司做的事，落在不在你的射程里——阶段、行业、地理、退出路径。
你能补上
它缺的，正好是你手里有、且调动得起来的：客户、渠道、量产、供应链、后续的钱、人才。
关键的一条规则
证据薄、但你对口的公司，可以排在证据更足、却用不上你优势的公司前面。证据管的是你信不信，不是排第几。
证据薄 + 你对口 > 证据足 + 帮不上
公开材料已佐证
专利、招股书、公告——能核验的公开来源。
需创始人补充
营收、毛利、客户、量产——转成具体的要材料。
自述与行业背景
只作参考，不会冒充独立证据。
分析师的活，我们干。拍板的，还是你。